FL

  • Posted on: 17 September 2012
  • By: admin
  • Updated on: 31 May 2018
En bref
Nom complet: 
Gestion et pilotage des Flux industriels et Logistiques
Liste de diffusion: 
Mots-clés: 

Flux, Chaîne logistique, pilotage moyen et long terme, évaluation de performances, planification.

Détails
Objectifs: 

Les objectifs du groupe FL, groupe de travail du GdR CNRS « Modélisation, Analyse et Conduite des Systèmes dynamiques » sont de :

  • Travailler autour de la conception, la structuration et la gestion des flux logistiques liés à la transformation de matière dans les entreprises manufacturières et dans les chaînes logistiques.
  • Favoriser la coopération dans les activités de recherche et autour des problématiques industrielles sur l’organisation et le pilotage de flux logistiques depuis l’atelier de production jusqu’aux réseaux d’entreprises.

Les thématiques développées peuvent ainsi concerner la modélisation, l’analyse, l’évaluation :

  • des applications des nouvelles technologies au suivi, au pilotage ou à l’organisation des flux logistiques (Analyse de l'impact de ces technologies sur les flux logistiques),
  • de la collaboration pour le pilotage de flux logistiques (du court terme au long terme),
  • de la gestion de la diversité produit dans les flux logistiques,
  • des pratiques de gestion des transports et de la distribution entre les différents maillons de la chaîne logistique,
  • de la distribution des décisions tant spatiales (dans les différentes entités de production traversées par un flux) que temporelles (entre les niveaux de décision opérationnels, tactiques et stratégiques),
  • des interactions entre la conception des familles de produits et l’organisation des flux logistiques,
  • des contraintes environnementales et éthiques pour la conception, la structuration et la gestion des flux logistiques. 

Le groupe s’intéresse aussi à la développer des regards croisés liés à la gestion de flux logistiques dans des contextes autres que manufacturiers : services, distribution humanitaire, logistique urbaine, etc.

Méthode: 
  • Structuration de l'information (modèles Entité/association, UML...) et des connaissances (outils de Knowledge Engineering, retour d'expériences, raisonnement à partir de cas...)
  • Résolutions analytiques (programmation mathématique, propagation de contraintes...)
  • Simulation, à événements discrets, continue ou hybride,
  • Résolution basés sur les connaissances,
  • Modélisation d'entreprise (GRAI, CIM-OSA, PERA, ARIS...),
  • Outils dédiés à la gestion de chaînes logistiques (APS, SCEM, SCMonitoring...)
Fonctionnement: 

Réunions du groupe, réunions thématiques et de journées inter GT. Les réunions sont structurées autour de trois types de contribution : des témoignages d’industriels au sens large (industriels, éditeurs ou consultants), des présentations de travaux de recherche (originaux, de synthèse ou étude bibliographie) et des informations générales (congrès, liens avec les autres groupes CNRS, etc.) ainsi que des résumés d’ouvrages. Le rythme est de 4 par an dans une salle de l’Ecole des Mines à Paris ou dans le cadre des journées du GDR MACS.

Délivrables: 

FL :

  • Ecole sur le thème « Incertitudes et Décision en logistique » lors des JD/JN MACS 2009 les 19 et 20 mars à Angers.

Sessions spéciales :

  • « Prise de décision sous incertitude » à CIGI’09
  • « Collaboration, Interoperability and Knowledge Re-use for Supply Chain Management » à ILS 2010
  • « Managing risks in supply chain and manufacturing management systems » à MOSIM 2010
  • « Best practice in services : application to the supply chain » à MOSIM 2010

Ex-Vendôme-OGP :

Ouvrage

  1. Ss la direction de C. Thierry, A. Thomas et G. Bel : « Simulation for supply chain management » – Wiley, 2008 – ISBN 9781848210905
  2. Ss la direction de C. Thierry, A. Thomas et G. Bel : « La simulation pour la gestion des chaînes logistiques » - Hermes Science Publications, 2008 – ISBN 2-7462 -1843-7
  3. Ss la direction de : P. Burlat, J.P. Campagne : "Performance industrielle et gestion des flux" - , Traité IC2 , HERMES, 2001 - ISBN 2-7462-0297-2
  4. Ss la direction de : J. Erschler, B. Grabot : "Gestion de production / Organisation et gestion de la production" - , Traité IC2 , Hermès, 2001 - ISBN 2-7462-0264-6

Numéros spéciaux

  1. Ss la direction de L. Berrah, E. Ballot, J.L. Paris et C. Thierry " Modélisation et évaluation de la performance des chaînes logistiques " Numéro Spécial Journal Européen des Systèmes Automatisés, Vol 9 n°7, 2005ISBN 2-7462-1330-3

Sessions spéciales

  1. "Pilotage de chaînes logistiques" à CIFA 2006 (Organisation C. Thierry et J. Lamothe),
  2. "Supply chain optimization and performance management" ILS06 avec le groupe AMOEP (Organisation L. Berrah, J-L. Paris et C. Thierry)
  3. "Supply Chain Collaborative Planning" ILS06 (C. Caux et C. Thierry)
  4. "Identification technologies and interoperability for Supply-Chain Control" INCOM'06 (Organisation A.Thomas et B. Young)
  5. "Gestion de la diversité" à MOSIM 04 (Organisation M. Aldanondo, C. Caux, P. Charpentier)
  6. Session GI'03 avec le groupe ERP (Organisation V. Botta, J.P. Campagne, P.A. Millet)

Journée industrielle

  1. Journée " regards croisés sur la Supply Chain" Organisation E. Ballot et C. Thierry, en collaboration avec OGP et ERP, 10 Juin 2004, Ecole des Mines - Paris

ex-OGP :  

  • session spéciale MOSIM’04 sur la gestion de la diversité (en commun avec Vendôme)
  • proposition d’une Session spéciale GI 2005 : Planification collaborative de la chaîne logistique

ex-VENDOME :

  • Session spéciale à MOSIM’04
  • Session spéciale au congrès de Génie Industriel 03 Québec.
Transfert: 

Deux catégories de résultats :

  • Ponctuels : issus de chaque collaboration des équipes du Groupe FL
  • Généraux : publications des synthèses du Groupe FL et organisation de manifestations à destination d’un public industriel et universitaire.