GISEH

  • Posted on: 17 September 2012
  • By: admin
  • Updated on: 20 March 2017
En bref
Nom complet: 
Gestion et ingénierie des systèmes hospitaliers
Liste de diffusion: 
Mots-clés: 

Système d’information hospitalier, réseaux de soins, évaluation de la performance, programmation opératoire, nursing, dimensionnement desressources, chaînelogistique globale, management hospitalier, e-santé

Détails
Objectifs: 

L’objectif du groupe est l’étude de l'adaptabilité et de la transférabilité des méthodes et outils de la gestion industrielle pour la gestion hospitalière. Les verrous spécifiques au domaine hospitalier sont :

  • la difficulté de conception de la gamme de production des soins en interne à l’établissement mais aussi dans le réseau de soins ;
  • la variabilité des durées des activités constituant la gamme de soins, liée à l’état du patient, au praticien, à la technique d’investigation, etc. ;
  • la nécessité de réaliser sur un même site de production des soins prévus dans la journée (ambulatoire), durant un séjour (hospitalisation) et immédiatement (urgence).

Les contraintes nouvelles auxquelles doivent faire face les établissements hospitaliers sont :

  • la raréfaction de certaines ressources,
  • la réduction des budgets de fonctionnement,
  • le partage des ressources.

Les thèmes abordés sont :

  • Le système d’information hospitalier.
  • Stratégie, modélisation et ingénierie des systèmes hospitaliers
  • Management et planification des ressources
  • Logistique et configuration des ressources
  • Modélisation et évaluation socioéconomique des systèmes hospitaliers
  • Constitution et pilotage des réseaux de soins et de santé.
Méthode: 
  • Méthodes et outils 1 : méthodes et outils de la Modélisation et la simulation de flux
  • Méthodes et outils 2 : méthodes et outils de la Recherche Opérationnelle.
  • Méthodes et outils 3 : méthodes et outils d'analyse fonctionnelle et de processus
  • Méthodes et outils 4 : méthodes et outils de l’ingénierie et de la réingénierie des systèmes complexes
Fonctionnement: 

Réunion tous les 2 mois.

Délivrables: 
  • Rapport final AS GHC (Journée de clôture à Paris le 4 décembre 2003)
  • Numéraux Spéciaux : JESA, Management et Logistique (Logistique hospitalière)
  • Publications dans des revues spécifiques au secteur hospitalier
Transfert: 
  • Démarche de choix d’un modèle et d’une stratégie de programmation opératoire pour des plateaux médico-techniques pluridisciplinaires (action en cours avec le CHU de Saint Etienne, le les Hospices Civils de Lyon)
  • Analyse des dysfonctionnements pénalisants du flux patient pour l'évaluation et l'optimisation du séjour patient (Collaboration avec le CH de Valenciennes)·
  • Dimensionnement des ressources du plateau médico-technique (action réalisée pour le CHU de la Croix Rousse et le PSPH saint Joseph et Saint Luc)
  • Cartographie des flux physiques d’un établissement hospitalier et choix d’une politique de gestion des personnels associés à ces flux (étude en cours au Centre des Cliniques Privés de la Loire)
  • Système interactif d'ordonnancement d'un plateau technique de rééducation fonctionnelle (collaboration avec le CHRU de Lille)